El alcohol puede ser una recompensa opcional en un programa de incentivos para empleados, pero nunca debe ser la opción predeterminada ni presentarse como una medida de estatus. Un programa justo comienza con criterios de logros transparentes y ofrece a los beneficiarios opciones de igual valor.
Separe el reconocimiento del alcohol
El empleado debe recibir el mismo reconocimiento independientemente de la selección del regalo. No convierta la botella en el centro de un anuncio público ni insinúe que rechazarla es inusual.
Ofrezca una elección privada
Permita que los empleados elijan una categoría de licor, un regalo sin alcohol u otra recompensa aprobada. Recopile solo la información necesaria para el cumplimiento y mantenga la confidencialidad de las preferencias.
Utilice presupuestos equitativos
Establezca un valor constante en todas las opciones. Un beneficiario no alcohólico no debe recibir un sustituto visiblemente más barato.
Revise la política y la ubicación
Recursos Humanos debe confirmar la política del lugar de trabajo, las restricciones locales y si se puede entregar alcohol en la ubicación de un empleado. Un adulto elegible debe estar disponible para recibir el envío.
Elija productos verificados
Confirme el tamaño de la botella, la categoría, el grado alcohólico y el empaque. Evite afirmaciones de que el alcohol premium aumenta la motivación o el rendimiento; el incentivo reconoce logros anteriores en lugar de provocarlos.
Mida el programa de manera justa
Evalúe la participación, el éxito de la entrega y la satisfacción del destinatario en todos los tipos de regalos. Registre los daños, aborde las fallas y las tasas de exclusión voluntaria sin tratar la selección de alcohol como el resultado preferido.
La página de servicios corporativos y la colección de regalos corporativos pueden ayudar con el cumplimiento una vez que se aprueben las reglas del programa.
